Supplychain | Modis

Supplychain

Dankzij digitale technologieën, nieuwe consumentenvoorkeuren en veranderende bedrijfsstrategieën wordt operationele uitmuntendheid steeds belangrijker voor bedrijven in de sector life sciences. Modis is gespecialiseerd in optimalisatiediensten en -oplossingen voor de supplychain van lifesciencebedrijven. Door je behoeften grondig te analyseren helpen we je op flexibele en kostenbesparende manier je processen te verbeteren.

Flexibele en deskundige ondersteuning van a tot z

Onze USP's

  • We kunnen bogen op een bewezen staat van dienst wat betreft de optimalisatie van supplychains in de sector life sciences.
  • Ons team van experts en projectmanagers tilt je supplychainprocessen naar een hoger niveau door industrienormen en beproefde methodes toe te passen die aansluiten bij jouw behoeften. We hebben ervaring in DMAIC, PDCA, leanmethodes, het in kaart brengen van (strategische) bedrijfsprocessen, oorzakenanalyses en veel meer.

Overzicht van diensten

  • Planning
    Ons team analyseert je processen en implementeert of optimaliseert: sales- en operationsplanning (S&OP), inventaris of werkkapitaal, distributienetwerken, vraag-en-aanbodmanagement, KPI-management en geavanceerde planningtools en -software.
  • Activiteiten
    We passen leanprincipes toe op je productieomgeving door middel van valuestreammapping en lijnefficiëntie en bevorderen de operationele uitmuntendheid via projectbeheer. Wij helpen je met de implementatie van nieuwe technologieën die voortvloeien uit trends als Industry 4.0 en zorgen ervoor dat je steeds voldoet aan de GMP-vereisten (Good Manufacturing Practices).
  • Transformatie
    Modis begeleidt je bij transformaties van levenscycli in domeinen als delisting, desinvestering, technologieoverdracht en portfoliomanagement. Daarnaast bekijken we samen met jou of je bepaalde zaken kunt outsourcen en begeleiden we je doorheen het volledige besluitvormingsproces, van het stappenplan tot de resultaten.

Onze experts

Je mag rekenen op de professionele ondersteuning van supplychainexperts die net als wij bijzonder veel waarde hechten aan vertrouwen, een nauwe samenwerking en uitmuntendheid.

  • Bedrijfsconsultants
  • Projectmanagers
  • Bedrijfsanalisten

Doelmarkten

Van biotechnologie tot ziekenhuizen en onderzoeksinstellingen: Modis is van vele markten thuis.

  • Biotechnologie
  • Farmaceutica
  • Medische hulpmiddelen
  • Consumptiegoederen met hoge omloopsnelheid (FMCG)
  • Levensmiddelen en diervoeder
  • Diagnostiek
  • Onderzoeksinstellingen
  • Universiteiten
  • Ziekenhuizen

Ondersteunende IT Tools

Onze specialisten ontwikkelen processen en tools met de vereiste rapporteringsmogelijkheden om inzichten in de supplychain te delen. Deze tools bieden data-analyses en nuttige visualisaties die de meerwaarde van je bedrijfsprocessen verhogen. Zo creëerden we met succes dashboards en oplossingen op maat voor cloudrapportering, zoals Power BI en Tableau.

Back

Modis helpt farmaceutische multinational besparen op inventariskosten

Kernactiviteiten van de klant

De klant is een farmaceutisch bedrijf uit Zwitserland met een wereldwijd klantenbestand. Het bedrijf houdt zich voornamelijk bezig met de ontwikkeling en productie van parenterale geneesmiddelen.

Hoe Modis meerwaarde creëerde

We startten een project op rond inventarisoptimalisatie om de huidige en toekomstige hoeveelheid traag roterende en verouderde voorraad (SLOB) te beperken. Door de achterliggende oorzaken van de inventarisproblemen in de lokale supplychain bloot te leggen, verbeterde ons team de besluitvorming. Dankzij een aantal verbeteringsprojecten kon de klant bovendien 2 miljoen USD aan inventariskosten besparen.

Contacteer onze expertise owner

Modis ondersteunt digitale transformatie van groot beursgenoteerd bedrijf voor moleculaire diagnostiek

Kernactiviteiten van de klant

De klant ontwikkelt gedecentraliseerde oplossingen voor genetische tests om precisiegeneeskunde toegankelijker te maken voor patiënten.

Hoe Modis meerwaarde creëerde

We zorgden ervoor dat de klant voldeed aan de GMP-vereisten en verhoogden de productie-efficiëntie door een elektronisch batchrecordsysteem te implementeren en te valideren. Onze projectmanager begeleidde het team tijdens het hele proces: van de eerste vereisten en de programmering tot de implementatie van de nieuwe technologie in de bestaande productielijn van de klant. We creëerden meerwaarde dankzij hoogwaardige productieprocessen die voldoen aan de FDA-voorschriften.

“Een elektronisch batchrecordsysteem implementeren vormt voor veel bedrijven een grote uitdaging. Dankzij de ondersteuning van de ervaren projectmanager van Modis konden we dit project tot een goed einde brengen. Alle interne en externe stakeholders werden in de loop van het project verschillende keren geconsulteerd. We zijn erin geslaagd het project op tijd en binnen het budget af te leveren door alle informatie overzichtelijk samen te voegen, systematisch pauzes in te lassen op het juiste moment en de juiste beslissingen te nemen op het vlak van communicatie en escalatie. Dankzij de fantastische ondersteuning van Modis konden we onze capaciteiten op een doeltreffende manier uitbreiden en zijn we weer een stap dichter bij onze zakelijke doelstellingen”

Regi Vangenechten, Lead Productie bij onze klant (bedrijf voor moleculaire diagnostiek)

Contacteer onze expertise owner