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Alors que les entreprises sont constamment à la recherche de modèles de dotation de personnel moins lourds et plus efficaces, il est de plus en plus fréquent qu’elles adoptent les modèles de contrats selon des énoncés de travail. Plutôt que de lier les taux de rémunération au nombre d’heures travaillées, le modèle ÉDT établit le lien avec le nombre de projets achevés. Ainsi, vous évitez le risque de devoir assumer des coûts additionnels – particulièrement dans les cas de projets complexes ou spéciaux, qui constituent des engagements non récurrents.
Pourvue d’attentes, d’exigences techniques et d’échéanciers précisément définis, notre équipe peut rapidement déterminer les candidats qualifiés aptes à contribuer immédiatement à votre projet.
Alors, qu’advient-il lorsque votre projet (presque toujours inévitablement) dévie de sa portée originale ? Eh bien, nous comprenons la nécessité d’agilité dans le climat actuel d’évolution technologique constante et conséquemment, nous permettons les modifications apportées à l’ÉDT au fur et à mesure qu’elles s’imposent. Il s’agit ici de collaboration – la réussite de votre projet affecte positivement notre équipe et nos spécialistes. Pour cette raison, nous travaillons de concert avec vous pour déterminer des objectifs de projet qui soient ambitieux et atteignables, révolutionnaires et réalistes, admirables et mesurables.
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